Hemnet byter vd efter kraftigt resultatfall

AI-genererad illustration

Nyheter

Hemnet byter vd efter kraftigt resultatfall

Av Redaktionen•Publicerad: 4 nov 09:04•4 min

Hemnet genomför ett omedelbart vd-byte efter en period med sjunkande intäkter, färre betalda bostadsannonser och ett omfattande kursfall på Stockholmsbörsen. Jonas Gustafsson lämnar posten efter knappt två år som verkställande direktör. Michael Hansen har utsetts till tillförordnad vd och tillträder den 5 november.

Ledningsförändringen sker samtidigt som Hemnet genomför en större omorganisation och förändrar sin affärsmodell. Bolagets aktie har tappat 59 procent av sitt värde sedan årsskiftet, medan antalet betalda annonsobjekt minskade med 30 procent under tredje kvartalet 2026.

Den ekonomiska utvecklingen framgår även av bolagets senaste kvartalsrapport. Nettoomsättningen uppgick till 301,5 miljoner kronor, vilket var 17,8 procent lägre än under motsvarande period 2025. Rörelseresultatet sjönk med 30,3 procent till 119,4 miljoner kronor.

Hemnets resultat efter skatt minskade samtidigt från 132,4 till 89,4 miljoner kronor. Resultatet per aktie uppgick till 0,99 kronor, jämfört med 1,40 kronor ett år tidigare.

Trots nedgången i antalet betalda annonser ökade intäkten per annons. Hemnet redovisade en genomsnittlig intäkt på 8 986 kronor per betald bostadsannons under tredje kvartalet, en ökning med 9,2 procent. Bolaget hänvisade bland annat till större annonspaket och att omkring fyra av tio bostadssäljare använder betalningsalternativet Sälj först, betala senare.

Beslutet att ersätta Jonas Gustafsson har fattats under ledning av styrelseordföranden Henrik Lönnevi. Han tillträdde som ordförande efter en extra bolagsstämma den 2 september 2026, då styrelsen valdes om. Den nya styrelsen beslutade den 9 september att pausa Hemnets aktieåterköpsprogram med verkan från den 14 september.

I samband med vd-bytet framhåller Henrik Lönnevi i ett pressmeddelande att styrelsen uppskattar Jonas Gustafssons arbete och står bakom den nya strategiska inriktningen. Henrik Lönnevi uppger samtidigt att styrelsen och Jonas Gustafsson gemensamt bedömt att en annan ledning bör ta ansvar för bolagets fortsatta utveckling.

Jonas Gustafsson började som vd i november 2024. Han har tidigare lett den nordiska tv-operatören Allente Group och haft ledande befattningar inom Viasat och Nordic Entertainment Group. Han har även arbetat för konsultföretaget Bain & Company. Jonas Gustafsson är född 1982 och har en civilingenjörsexamen i industriell ekonomi från Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm.

I en intervju med Placera den 29 september 2026 uppgav Jonas Gustafsson att arbetet med Hemnets nya strategi hade inletts långt innan den nuvarande styrelsen tillträdde. Han beskrev då samarbetet med styrelsen som välfungerande och uppgav att han hade dess fulla stöd för förändringarna.

Hemnets omställning omfattar också betydande personalneddragningar. Bolaget har meddelat att personalstyrkan ska minska med nästan 40 procent. Enligt kvartalsrapporten den 22 oktober beräknas omorganisationen medföra engångskostnader på omkring 36–37 miljoner kronor under årets fjärde kvartal. Fackliga förhandlingar genomfördes under oktober.

Bolaget räknar med att personalförändringarna och övriga åtgärder ska minska de årliga kostnaderna med 80–85 miljoner kronor. Hemnet har uppgett att besparingarna väntas få full effekt under första halvåret 2027.

Samtidigt arbetar Hemnet med att förändra sitt erbjudande till bostadssäljare. Bolaget, som länge byggt sin verksamhet på avgiftsbelagda annonser, planerar att införa kostnadsfria annonsformat för att attrahera fler kunder.

Fastighetsmäklarförbundet har informerat om att Hemnet även ändrar strukturen för sina betalda annonser. De tidigare fyra annonspaketen ersätts av tre alternativ: Bas, Premium och Max. Paketet Plus tas bort från nyförsäljningen, medan Bas får fler funktioner utan någon prishöjning.

Den 1 november 2026 började dessutom en ny ersättningsmodell för mäklarkontor att gälla. Enligt Fastighetsmäklarförbundet ersätts de tidigare trapp- och stegmodellerna av provision för varje betald annons. Ersättningens storlek avgörs av vilket annonspaket bostadssäljaren väljer.

Förändringarna omfattar även hur bostadsobjekt presenteras på webbplatsen. Sedan den 6 oktober visas kommande bostäder och objekt som redan är till salu tillsammans i sökresultaten. Besökare har fortfarande möjlighet att filtrera mellan de båda kategorierna.

Hemnet möter samtidigt ökad konkurrens från andra bostadsplattformar, däribland Booli som ägs av statliga SBAB. Bostäder marknadsförs även direkt på fastighetsmäklarnas egna webbplatser.

En sammanställning som Kursläget publicerade den 11 oktober 2026 visade att Hemnet vid mättillfället hade 53 532 bostäder i sitt utbud. Booli visade samtidigt 88 322 objekt, inklusive bostäder som ännu inte hade lagts ut till försäljning.

Som en del av förändringsarbetet har Hemnet även förstärkt sin kommersiella ledning. Marcus Hartwall utsågs den 1 oktober till kommersiell chef, Chief Commercial Officer, med plats i koncernledningen. Han kom närmast från den irländska bostadsplattformen Daft.ie.

Den tillträdande tillförordnade vd:n Michael Hansen framhåller i ett uttalande att Hemnet under flera decennier haft en central ställning på den svenska bostadsmarknaden. Han beskriver bolagets strategiska förändringar som ett steg mot en mer komplett marknadsplats och anser att de skapat nya möjligheter för verksamheten.

Nästa planerade ekonomiska uppdatering kommer den 13 november 2026, då Hemnet enligt sin finansiella kalender ska presentera preliminära uppgifter om nettoomsättningen för oktober. En motsvarande uppdatering för november är planerad till den 14 december.

Dela artikel:FacebookX (tidigare Twitter)

Analys

Denna text bedöms vara oberoende skriven till: 90%
90%
10%
Oberoende
Vinkling

Förklaring:
Artikeln är i stort sett saklig och återger uppgifter från källor utan att journalisten själv värderar händelser eller uttrycker egna slutsatser. Den refererar till kvartalsrapport, pressmeddelande och en intervju i Placera och upprätthåller en neutral ton genom att använda formuleringar som uppgav, uppger, beräknas, framhålls och beskrivet utan att förstärka eller förminska händelserna. Siffror och tidslinje presenteras tydligt och återgivningen präglas av återgivna uppgifter från källor. Rubriken innehåller ord med starkt laddning som kraftigt resultatfall, men texten som följer följer källornas uppgifter och visar inte journalisterns egna värderingar eller spekulationer. Ingen del av artikeln tyder på journalisterns egna slutsatser eller emotionell manipulation. Det är därmed högt oberoende, troligtvis mellan 85–100, med en tydlig pressuppgift och källhänvisningar som upprätthåller neutralitet.

Denna texten bedöms ha en politisk lutning åt: Höger
15%
25%
60%
Vänster
Mitten
Höger

Förklaring:
Artikeln lyfter fram marknadsbaserade lösningar och företagsdrivna åtgärder (omorganisation, omställning av affärsmodell, kostnadsbesparingar, nya prissättningsmodeller) samt betonar konkurrens och bolagets effektivisering över statlig intervention eller facklig expansion. Detta främjar en högerlogik som favoriserar marknadslösningar, privat ledning och begränsad statlig styrning, samtidigt som den framhäver aktiemarknadens och företagsintressenters synpunkter som centrala.

Rubrik och framing:
Framställningen betonar ledningsbyte och omställning som svar på nedgång i intäkter, med fokus på att stärka bolagets konkurrenskraft och lönsamhet; vd-bytena ses som en nödvändig konsekvens av marknadsmål och omstrukturering.

Språk och ton:
Affärsnyhets-ton med fokus på resultat och förändringar; ordval betonar effektivisering, nya affärsmodeller och kostnadsbesparingar.

Källbalans:
Största utrymmet ges åt Hemnet och dess ledning (styrelseordföranden, tillförordnad vd, kommersiell chef) samt bolagets egna kommunikation; visst utrymme ges åt facklig förhandling och branschorganisation, medan externa kritiska röster är begränsade.

Utelämnanden och kontext:
Begränsad återgivning av konsumentperspektiv och anställdas synpunkter; saknas bredare samhällspolitisk kontext om bostadsmarknaden, bostadspriser, eller statlig reglering; inga jämförelser med hur andra aktörer eller politiska beslut skulle påverka marknaden.

Analysen är en AI-bedömning av språk, vinkling och perspektiv. Den ska ses som en indikation, inte som en absolut sanning.

Vi använder cookies

Vi använder cookies för nödvändiga funktioner samt, vid ditt samtycke, statistik och marknadsföring.

Nödvändiga

Krävs för att webbplatsen ska fungera.

Alltid aktiv

Statistik

Hjälper oss förstå hur webbplatsen används.

Marknadsföring

Används för marknadsföring och annonser.

Läs mer i integritetspolicyn och cookiepolicyn.