
AI-genererad illustration
Redovisningsbyrå inför 32-timmarsvecka med full lön
De åtta medarbetarna på redovisningsbyrån ROI i Sundsvall arbetar numera fyra dagar i veckan utan att lönen har sänkts. Företaget har infört en arbetsvecka på 32 timmar där samma arbetsuppgifter ska utföras på kortare tid. Ägaren Marianna Johnsson Hägglund uppger att förändringen hittills har varit lönsam och att verksamheten planerar att fortsätta med arbetssättet.
Försöket inleddes i november 2025. Sedan dess har personalen varit ledig på fredagarna, berättade Marianna Johnsson Hägglund för Heja Sundsvall. Företaget har sitt kontor på Bankgatan 8 och Johnsson Hägglund är både byråledare, auktoriserad redovisningskonsult och auktoriserad lönekonsult.
Enligt Marianna Johnsson Hägglund bygger upplägget på att verksamheten behåller sin produktivitet trots den kortare arbetstiden. Den arbetsinsats som tidigare fördelades över fem dagar ska i stället genomföras under fyra. Hon framhåller att den extra ledigheten förutsätter att medarbetarna använder arbetstiden mer effektivt.
Övergången har föregåtts av förändringar i företagets arbetsrutiner. Organisationspsykologen Paulina Tranfelt, som har deltagit i arbetet, har beskrivit hur ROI genomfört en omfattande digitalisering och börjat använda AI-stöd för att effektivisera verksamheten.
Medarbetarna har även fått arbeta mer systematiskt med att prioritera sina uppgifter vid arbetsdagens början. I de nya rutinerna ingår dessutom schemalagda pauser utan skärmar.
Redovisningsekonomen Sofie Westerlund är positiv till fyradagarsveckan. Hon beskriver planeringen som en avgörande del av omställningen och bedömer att en omedelbar övergång från fem arbetsdagar till fyra hade kunnat bli svårare att genomföra. Personalen har därför lagt mycket arbete på att organisera sina dagar innan det nya schemat infördes.
Marianna Johnsson Hägglund uppger att förändringen också har väckt frågor och viss oro. Framför allt har det handlat om hur medarbetarna ska kunna hinna med sina uppgifter på 32 timmar. Hon anser att sådana farhågor är förståeliga och beskriver arbetet med självledarskap och planering som centralt för genomförandet.
Som en del av satsningen har företaget anlitat psykologiskt stöd. Paulina Tranfelt, som driver Bravur Psykologi, har bland annat genomfört återkommande individuella samtal med medarbetarna för att följa deras välbefinnande och stressnivåer.
Bravur Psykologi uppger att uppdraget även har omfattat workshops, individuell coaching och löpande rådgivning till företagsledningen. Företaget beskriver minskad stress och bättre välmående som resultat av förändringsarbetet, samtidigt som arbetsinsatsen har kunnat upprätthållas.
Marianna Johnsson Hägglund anser att arbetsgivare med rätt stöd kan erbjuda medarbetarna mer ledig tid utan att minska verksamhetens prestation. Hon uppger också att den ekonomiska utvecklingen har varit positiv efter införandet.
Det nya arbetssättet har uppmärksammats även utanför företaget. När Marianna Johnsson Hägglund berättade om fyradagarsveckan på LinkedIn anmälde 40 personer intresse för att arbeta på ROI, enligt Heja Sundsvall.
Branschorganisationen FAR:s tidning Balans har också uppmärksammat satsningen i samband med evenemanget Framtidsresan i Sundsvall. Där intervjuades Paulina Tranfelt om förändringsarbetet. Evenemanget arrangerades i samarbete med bland andra FAR, SEB och Spiris.
Frågan om kortare arbetsveckor har även aktualiserats inom Sundsvalls kommun. Kommunala handlingar från april 2026 visar att Akademikerförbundet SSR:s lokalförening föreslagit att individ- och arbetsmarknadsnämnden ska utreda och införa en arbetsvecka på 32 timmar med oförändrad lön. Förslaget avser kommunens verksamhet och är inte en del av ROI:s försök.
Internationellt har liknande arbetstidsmodeller prövats. Organisationen 4 Day Week Global uppger att 92 procent av företagen i en brittisk försöksverksamhet valde att fortsätta med fyradagarsvecka efter testperioden. Bland de deltagande medarbetarna rapporterade 39 procent lägre stressnivåer. Resultaten avser den brittiska undersökningen och inte redovisningsbyrån i Sundsvall.
I Sverige anger Arbetsmiljöverket att arbetstidslagen normalt medger högst 40 timmars ordinarie arbetstid per vecka, samtidigt som andra arbetstider kan regleras genom kollektivavtal. Myndigheten framhåller även arbetstagarnas rätt till nödvändiga pauser, som räknas in i arbetstiden.
För ROI:s del är avsikten att behålla den kortare arbetsveckan. Marianna Johnsson Hägglund uppger att företaget, utifrån de ekonomiska resultaten och erfarenheterna hittills, räknar med att fortsätta låta medarbetarna vara lediga på fredagarna.
Källor
Analys
Förklaring:
Artikeln används huvudsakligen sakligt språk och tydliga källhänvisningar. Den största delen av informationen återges genom att atributoserade uttalanden används (uppger, beskriver, anser, säger) från olika källor – ägaren, medarbetarna, psykologen, Bravur Psykologi, FAR:s Balans, Sundsvalls kommun, samt internationella studier och myndigheter. Journalisten gör inga egna värderingar eller slutsatser; den redovisar vad källorna säger och hänvisar till deras utsagor eller data. Ämnet belyses ur flera perspektiv och med kontext om lagstiftning och arbetsmiljö, utan att artificiellt förstärka eller förminska någon aktörs prestation. Även om vissa positiva effekter tillskrivs källor är språket tydligt avgränsat till vad andra påstår eller uppger. Sammanfattningsvis är texten mycket neutral och oberoende i sitt språkbruk, vilket ger en hög oberoende-poäng.
Förklaring:
Artikeln framställer fyradagarsveckan som en pragmatisk arbetslösningslösning som bibehåller produktivitet och förbättrar välbefinnande. Den betonar företagsledningen och entreprenöriell lösning, stöd från psykologiskt stöd, och referenser till internationella erfarenheter och kommunal intresse, vilket pekar mot en central, tekniskt/ekonomiskt inriktad syn snarare än ett uttalat vänster- eller högerpolitiskt narrativ. Denna centrala position gagnar mitten genom att framställa reformen som möjlig genom marknadsbaserade och organisatoriska åtgärder, utan starkt gynnande av statlig expansion eller privatiseringar i riktning mot endera ytterkant.
Rubrik och framing:
Fyradagarsvecka med bevarad lön lyfts fram som framgångsrik affärs- och välbefinnande modell
Språk och ton:
Positivt och pragmatiskt; tonfallet framhäver produktivitet, välmående och möjligheten att genomföra reformen utan att offra prestanda
Källbalans:
Blandade röster: företagets ledning och anställda samt experter från psykologiskt stöd och branschmedia; viss extern statistik nämns. Saknas kritiska röster från fackligt håll eller bredare samhällsdebatt i texten.
Utelämnanden och kontext:
Viktig långsiktig konsekvens och jämförelse med andra sektorer saknas; risker vid längre sikt, kostnader för utbildning, regelefterlevnad, arbetsmarknadseffekter saknas; ingen djupare kritisk ekonomisk analys ges.
Analysen är en AI-bedömning av språk, vinkling och perspektiv. Den ska ses som en indikation, inte som en absolut sanning.
Senaste nyheter
Knivhot och misshandel på skola – flera anmälningar
Minst 16 anmälningar om kränkande behandling har gjorts sedan höstterminens början på Vågbroskolan i Söderhamn....

Flera händelser i Västerbotten – BB öppet och trafikolycka
Förlossningsavdelningen i Lycksele kommer att hålla öppet under jul och nyår för första gången på...

Lastbil välte efter krock – väg helt avstängd
Vägen 512 vid Brattfors stängdes av på tisdagskvällen den 10 november 2026 efter en kollision...

Kollision mellan lastbil och personbil stoppar trafiken på E4
En trafikolycka mellan en lastbil och en personbil orsakade på tisdagskvällen den 10 november 2026...
